可审计的增长故事
以下表格与图表均由 `src/data/*.ts` 导出，对应商业计划书 v3.0 与财务模型输出文件名。
Y3 营收
¥1.22 亿
BP §8.1 · pl_annual.csv
Y3 净利
¥2,609.6 万
BP §8.1 · pl_annual.csv
现金流转正
第 17 个月
BP §1.4 · pl_monthly.csv
3 年 TCO 节省
70.7%
BP §5.1 · competitive_tco.csv
SaaS LTV / CAC
6.4×
BP §4.2
三年损益摘要（¥）
| 项目 | Y1 | Y2 | Y3 |
|---|---|---|---|
| 总收入 | 15,053,965 | 59,221,028 | 121,719,816 |
| 毛利 | 2,724,993 | 18,264,109 | 50,676,185 |
| 毛利率 | 18.1% | 30.8% | 41.6% |
| 净利润 | -417,044 | 7,686,440 | 26,095,816 |
数据来源：数值与 BP §8.1 完全一致；CSV：`财务模型/outputs/pl_annual.csv`（仓库外可单独交付）。
营收/净利（百万人民币）
累计现金（百万人民币，推演曲线）
关键里程碑：M11 · M14 · M17 · M24 · M36；现金流转正 M17。
Y3 净利对变量弹性（百万人民币）
单位：百万人民币；来源：BP §9.1 与 `sensitivity_analysis.csv`。
轮次与资金用途
| 轮次 | 金额 | 时间 |
|---|---|---|
| 种子轮 | ¥5,000,000 | M0 (2026.5) |
| 天使补充 (可选) | ¥3,000,000 | M6 |
| Pre-A | ¥30,000,000 | M12 (2027.5) |
| A 轮 | ¥100,000,000 | M30 (2028.10) |
种子轮资金用途（BP §8.3）
- 研发（硬件 BOM 试制 + 软件人力 18 个月）¥2,500,000
- 首批量产 + 库存（200 Std + 50 Pro）¥1,300,000
- 市场推广（Seed 期 KOL/内容）¥600,000
- 团队招聘（M0–M9 16 人）¥400,000
- 法务 / 资质 / 办公¥200,000
尽调交付物
线上站点以可审计的数据文件与 Markdown 为主；签章 PDF 与 CSV 压缩包由 IR 在保密协议后发送。
仓库内《商业计划书 v3.0》与 `src/data/*.ts` 数值一一对应；财务图表源文件见 BP §13.2 所列脚本与 CSV 文件名。
极端情景（¥）
| 情景 | Y1 净利 | Y2 净利 | Y3 净利 | 资金建议 |
|---|---|---|---|---|
| 基准 | -417,044 | 7,686,440 | 26,095,816 | ¥5,000,000 |
| 最坏（GPU+20% & DDR+50% & 销量-30% & 汇率+5%） | -3,410,000 | -1,327,000 | 11,400,000 | ¥15,000,000 |
| 最好（GPU-10% & 销量+30% & SaaS+50%） | 1,305,000 | 18,080,000 | 55,536,000 | ¥5,000,000 |